新系统开发成功！

中铁特货广州机保段深入贯彻特货公司关于构建发达完善的信息网络的部署要求，围绕提升段低值易耗品信息化水平，成立项目组完成“低值易耗品管理信息系统”开发工作，有效提升了低值易耗品管理效能，为更好推进段信息化、数字化建设提供了有益借鉴虚拟币系统开发。

深入调研 摸清实际情况

该段组织综合办公室、技术信息科、计划财务科、安全科及职教科进行研讨，并深入各相关车间、科室与职工交流，充分了解掌握段低值易耗品管理现状，听取相关人员的意见和建议虚拟币系统开发。他们对执行上使用手工台账实施管理还存在的统计分析粗放、人力资源耗费较大等问题进行了分析研讨，为进一步加强管理、提高效率，形成了开发“低值易耗品管理信息系统”的思想共识。

问题导向 组建项目团队

在深入调研的基础上，该段领导牵头制定《低值易耗品信息管理系统建设项目可行性报告》，秉承“需求牵引、系统提升、持续创新、支撑发展”的理念，创新工作及用人模式，成立由分管段领导指导、技术信息专职主管、各相关车间科室相关人员组成的“低值易耗品管理信息系统建设项目组”，并下发《关于低值易耗品管理系统建设项目的通知》，明确开发一套符合段实际业务需求的低值易耗品管理信息系统的目标任务，要求在功能上覆盖低值易耗品的新增、调拨、报废等全流程，对每项低值易耗品赋二维码，实现低值易耗品的全生命周期信息化管理虚拟币系统开发。

精准发力 建成信息系统

经过项目组的不懈努力，广保段自主设计开发的“低值易耗品管理信息系统”于11月1日正式上线试运行虚拟币系统开发。系统采用B/S架构，用户可以通过铁路内网电脑浏览器进行系统访问，主要包括驾驶舱、变更管理、库存管理、字典维护等功能模块，具有对低值易耗品的数据汇总、图形展示、变更记录查询、分类编号的维护和新增、转移、报废、丢失损毁管理等功能，同时还能详细了解到低值易耗品的部门分类、类型分类、标签打印、库存盘点等具体情况。目前该系统试运行稳定，有效提高了低值易耗品的管理效能，减少了人力资源耗费，受到了使用部门的广泛好评。

供稿：广州机保段

文图：熊嘉 方晓东

编辑：林飞翼

(中铁特货)